مقاله نظریه و روش هاي مشاوره شغلی و تحصیلی - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان مقاله نظریه و روش هاي مشاوره شغلی و تحصیلی
مقاله نظریه و روش هاي مشاوره شغلی و تحصیلی
توضیحات
:خلاصه فهرست و مقدمه و غیره این پروژه....
فهرست مطالب
تجزیه و تحلیل شغل (کارشکافی) .......................................................................................................10
مراحل تجزیه و تحلیل و طراحی
شغل.......................................................................................................11
مشاهده مستقیم...............................................................................................................................12
مصاحبه ........................................................................................................................................13
پرسشنامه ......................................................................................................................................14
مصاحبه گروهی ...............................................................................................................................15
نشست
متخصصان.............................................................................................................................15
ثبت وقایع......................................................................................................................................
16
پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت .............................................................................................................
16
شرح شغل (JOB DESCRIPTION) و
شرایط احراز
شغل.................................................................................18
تنظیم شرح
شغل..............................................................................................................................19
تنظیم شرایط احراز شغل .....................................................................................................................20
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل ..................................................................................................................21
تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی ...............................................................................................22
1ـ پرسشنامه توصیف پست مدیریت (23...........................................................................................(MPDQ
2ـ پرسشنامه توصیف پست سرپرستی (23.........................................................................................
(STDQ
طراحی
شغل...................................................................................................................................24
ارزشیابی
مشاغل...............................................................................................................................25
روشهاي ارزشیابی مشاغل ...................................................................................................................
26
روش امتیازي متداول .........................................................................................................................
26
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش امتیازي ........................................................................................27
روش مقایسه عوامل:
..........................................................................................................................28
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش مقایسه
عوامل........................................................................29
محاسن روش مقایسه عوامل:
.................................................................................................................29
معایب روش مقایسه عوامل ...................................................................................................................29
روش طبقهبندي...............................................................................................................................30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش
طبقهبندي.....................................................................................30
روش درجهبندي ..............................................................................................................................30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش
درجهبندي.....................................................................................31نظریه
و روش هاي مشاوره شغلی و تحصیلی« 5»
کارمندیابی...................................................................................................................................32
میزان کارمندیابی .............................................................................................................................
32
عوامل مؤثردر کارمندیابی....................................................................................................................
33
الف) عوامل محیطی...........................................................................................................................
33
ب) عوامل سازمانی............................................................................................................................
33
مراحل کارمندیابی ............................................................................................................................
34
منابع کارمندیابی..............................................................................................................................
34
الف ـ منابع داخلی ............................................................................................................................
35
ب ـ منابع خارجی (35
.............................................................................
(EXTERNAL LABOUR MARKET
مؤسسات کاریابی..............................................................................................................................
36
انواع مؤسسات کاریابی........................................................................................................................
37
مراکزآموزشی.................................................................................................................................
37
معرفی و توصیه اعضا..........................................................................................................................
38
مراجعه مستقیم ...............................................................................................................................
38
ارزیابی اثربخشی روشهاي کارمندیابی .....................................................................................................
38
فرایند انتخاب یا
گزینش...................................................................................................................40
روشهاي انتخاب...............................................................................................................................
40
الف- پذیرش داوطلب.........................................................................................................................
40
ب-مصاحبه مقدماتی.........................................................................................................................
40
پ-تنظیم فرمدرخواست شغل..............................................................................................................
41
ت-آزمونهاي استخدامی....................................................................................................................
41
الف ـ آزمون هوش ............................................................................................................................
43
ب ـ آزمون استعداد...........................................................................................................................
43
پ ـ آزمون مهارت.............................................................................................................................
43
ت ـ آزمون شخصیت..........................................................................................................................
43
ث ـ مصاحبه استخدامی......................................................................................................................
43
انواع مصاحبه ..................................................................................................................................
44
1) مصاحبه آزاد ...............................................................................................................................
44
2) مصاحبه مفصل یا عمیق ..................................................................................................................
44
3) مصاحبه هدایت شده......................................................................................................................
44
4) مصاحبههاي مخصوص....................................................................................................................
45
کاستیهاي مصاحبه ...........................................................................................................................
45
ج ـ تحقیقات محلی...........................................................................................................................
46
محاسن استفاده از آزمونها و مصاحبههاي استخدامی.....................................................................................
46
انتقاداتی که بر آزمونها و مصاحبههاي استخدامی وارد است.
.............................................................................
46
پایایی یا دقت (47 .......................................................................................................(RELIABILITY
چ ـ آزمایشات جسمی ........................................................................................................................
ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ
ﺷﻐﻞ) ﮐﺎرﺷﮑﺎﻓﯽ
ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﻓﺮاﯾﻨﺪي اﺳﺖ ﮐﻪ ازﻃﺮﯾﻖ آن ﻣﺎﻫﯿﺖ و وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎي ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﺸﺎﻏﻞ
در ﺳ ﺎزﻣﺎن ﺑﺮرﺳﯽ ﻣـﯽ ﮔـﺮدد و اﻃﻼﻋﺎت ﮐﺎﻓﯽ درﺑﺎره ي آﻧﻬﺎ ﺟﻤﻊ آوري و
ﮔﺰارش ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺑﺎ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﻣﻌﻠﻮم
ﻣﯽ ﺷﻮد ﻫﺮ ﺷﻐﻞ ﭼـﻪ وﻇـﺎﯾﻔﯽ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد
و ﺑﺮاي اﺣﺮاز و اﻧﺠﺎم ﺷﺎﯾﺴﺘﻪ آن ﭼﻪ ﻣﻬﺎر تﻫﺎ داﻧﺶ ﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﻻزم اﺳـﺖ .ﺑﻨـﺎ
ﺑـﻪ ﺗﻌﺮﯾـﻒ دﯾﮕـﺮي ﺷ ﻪ ، ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﺮح ﺧﻼﺻ ﺖ ي وﻇﺎﯾﻒ و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿ داﻧﺶ و ﻣﻬـﺎرت ، راﺑﻄﻪ آن ﺷﻐﻞ ﺑﺎ ﻣﺸﺎﻏﻞ دﯾﮕﺮ ،
ﻫﺎي ﺷﻐﻞ ﻫـﺎي ﻻزم ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم دادن آن و ﺷﺮاﯾﻂ
ﮐﺎر اﺳﺖ .
ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺠﺰﯾﻪ
و ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ
ﻣﺮﺣﻠﻪ اول- آن ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺑﺎ ﺑﺎﻓﺖ و اﻫﺪاف ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم-
ﺗﻌﯿﯿﻦ اﯾﻨﮑﻪ از ﺷﺪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم- ﻞ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺑﺮاي
ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم- ﻞ ﺑﻪ
دﺳﺖ آوردن اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﻨﺠﻢ- ﺷﻐﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﺮح ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﺸﻢ-
ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﻐﻞ ﺷﺮاﯾﻂ اﺣﺮاز ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻫﻔﺘﻢ-
. ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ در ﻣﺮاﺣﻞ ﺷﺸﮕﺎﻧﻪ ﻗﺒﻞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻫﺸﺘﻢ- ز ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ و اﻧﺠﺎم دادن
اﺻﻼﺣﺎت ﻻزم در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎ در ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ
ﺗﻬﯿﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ﭼﻬﺎر زﻣﯿﻨﻪ زﯾﺮ ﺿﺮوري اﺳﺖ:
ﻣﯽ 1 ـ ﭼﻪ ﮐﺎري اﻧﺠﺎم ﮔ ﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﻣﯽ
، ﯿﺮد؟ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪن ﻧﻮع و ﻣﺎﻫﯿﺖ ﮐﺎر ﻫﺎي ﻓﮑﺮي و ﺟﺴﻤﯽ ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺗﻌﯿﯿﻦ . ﺷﻮد ﻣﯽ
2 ـ ﭼﺮا آن ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﻮد؟ و ﯾﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت
دﯾﮕﺮ ﻣﻨﻈﻮر از اﻧﺠﺎم آن ﮐﺎر ﭼﯿﺴﺖ؟ ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺪف از اﻧﺠﺎم ﮐـﺎر را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ . ﮐﻨﺪ ﻣﯽ 3 ـ ﭼﻄﻮر آن ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﻧﺤ ﮔﯿﺮد؟ ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ اﺑﺰار و ﻣﯽ ﻮه اﻧﺠﺎم ﮐﺎر
را ﻣﺸﺨﺺ . ﮐﻨﺪ ت 4 ـ ﭼﻪ ﻣﻬﺎر ﻣﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻻزم اﺳﺖ؟
ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﺷﺮاﯾﻂ اﺣﺮاز ﺷﻐﻞ و ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻮردﻧﯿﺎز را ﺗﻌﯿﯿﻦ .
ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ
ﻣﯽ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎر روﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ . ﺳﺎده
از آن اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮد ً ﺗﻮان ﺑﺮاي ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻧﺴﺒﺘﺎ ،
ﯾﻌﻨﯽ ﻣﺸﺎﻏﻠﯽ ﮐـﻪ ﺗﮑـﺮاري ، ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮاي ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺳﺎده ، از روش ﻣﺸﺎﻫﺪه
و زﻣـﺎن اﻧﺠﺎﻣﺸـﺎن ﮐﻮﺗـﺎه اﺳـﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻪ ﺷﻮد .اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ روش ﺑﺮاي ﻣﻄﺎﻟﻌ اﻏﻠـﺐ ﺑـﻪ ، ي ﻣﺸﺎﻏﻞ ﭘﯿﭽﯿﺪه ﯾﺎ ﻣﺸﺎﻏﻠﯽ ﮐﻪ
دور ﮐﺎري درازﻣﺪت دارﻧـﺪ اﻣﮑﺎن ً ﻋﻤﻼ ، دﻟﯿﻞ اﯾﻨﮑﻪ زﻣﺎن ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﺎﯾﺪ ﻃﻮﻻﻧﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻦ ﭘﺬﯾﺮ
ﻧﯿﺴﺖ .در اﯾ ﻣﻌﻤـﻮﻻً ﻧﺨﺴـﺖ ﺑـﺎ ﻣﺸـﺎﻫﺪه
، ﮔﻮﻧـﻪ ﻣـﻮارد ي ﺑﺮداﺷﺘ ﻣﯽ ، ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﯽ ﮐﻠﯽ
از ﮐﺎر ﺑﻪ دﺳﺖ روش ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از ، آﯾﺪ و ﺳﭙﺲ ﻣﺎﻫﯿـﺖ
آن ، ﻫﺎي ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺑﻪ ﻣﯽ ﻃﻮر دﻗﯿﻘﺘﺮي ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش ﺷﻮد .ﺗﺮﮐﯿﺐ روش ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻧﺘـﺎﯾﺞ ، ﻫﺎي ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﺑﺪﯾﻦ
ﺗﺮﺗﯿﺐ رﺿﺎﯾﺖ ي ﺑﺨﺸﯽ درﺑﺮداﺷﺘﻪ اﺳﺖ
و........