دانلود رایگان
دانلود رایگان مدیریت زنجیره تامین (SCM)مقدمه:
در رقابت‌هاى جهانى موجود در عصر حاضر، بايد محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر كيفيت بالا و خدمت رسانى سريع، موجب افزايش فشارهايى شده است كه قبلاً وجود نداشته است، در نتيجه شركت‌ها بيش از اين نمى‌توانند به تنهايى از عهده تمامى كارها برآيند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و توليدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى، خود را به مديريت و نظارت بر منابع و اركان مرتبط خارج از سازمان نيازمند يافته‌اند. علت اين امر در واقع دستيابى به مزيت يا مزاياى رقابتى با هدف كسب سهم بيشترى از بازار است. بر اين اساس، فعاليت‌هاى نظير برنامه ريزى عرضه و تقاضا، تهيه مواد، توليد و برنامه ريزى محصول، خدمت نگهدارى كالا، كنترل موجودى، توزيع، تحويل و خدمت به مشترى كه قبلا همگى در سطح شركت انجام مى شده اينك به سطح زنجيره عرضه انتقال پيدا كرده است. مسئله كليدى در يك زنجيره تامين، مديريت و كنترل هماهنگ تمامى اين فعاليت‌ها است. مديريت زنجيره تامين (SCM ) پديده‌اى است كه اين كار را به طريقى انجام مى‌دهد كه مشتريان بتوانند خدمت قابل اطمينان و سريع را با محصولات با كيفيت در حداقل هزينه دريافت کنند.
در حالت كلى زنجيره تامين از دو يا چند سازمان تشكيل مى‌شود كه رسماً از يكديگر جدا هستند و به وسيله جريان‌هاى مواد، اطلاعات و جريان‌هاى مالى به يكديگر مربوط مى‌شوند. اين سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هايى باشند كه مواد اوليه، قطعات، محصول نهايى و يا خدماتى چون توزيع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى توليد مى‌كنند. حتى خود مصرف كننده نهايى را نيز مى‌توان يكى از اين سازمان‌ها در نظر گرفت
فهرست مطالب:مقدمه
فصل اول تعریف مدیریت زنجیره تامین
طرح کلی یک زنجیره تامین
فرآیند اصلی
فازهای اصلی مدیریت زنجیره ای تامین
انقلاب زنجیره تامین
شرکت ها نمی توانند از زنجیره تامین چشم پوشی کنند
فصل دوم مدیریت موجودی کالا
تدارکات
ارسال به موقع کالا
نکات کلیدی که باید آموخت
فصل سوم رقابت پذیری
موضوعات کلیدی
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی
فرمان های راهبردی
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فصل چهارمبعد الکترونیکی مدیریت زنجیره تامین
چشم انداز مدیریت راهبردی
مزیت رقابتی پایدار
تمرکز راهبردی
فرایند های اساسی کسب و کار را یکپارچه سازی کنید
فرایند های در حال ظهور کسب و کار را یکپارچه کنید
فرایند چند واحدی و چند شرکتی کسب و کار را ادغام نمائید
از فناوری اطلاعات برای ارتقای روش های کاری افراد استفاده کنید
سیستم های پشتیبانی کار تیمی
راهبردهایی برای مزیت رقابتی
فناوری اطلاعات برای پشتیبانی فرایند
ساختار چند خدماتی برای نقش های متوازن افراد و فناوری
مدیریت توسعه دانش فرایند
مدیریت دانش راهبردی
الگوهای اندیشه و عمل
فناوری و الگو ها
انفورماتیک شناختی
پشتیبانی فناوری از الگوها
فرصتهای راهبردی در جستجوی دستیابی به مزیت رقابتی چشمگیر
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فرست برای لجستیک
مزیت رقابتی از طریق افراد و فناوری
فصل پنجمفناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین
بررسی جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیاده سازی تجارت الکترونیک
موانع پیاده سازی SCM
بررسی تکنولوژی تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنی مورد نیاز
ساختار شبکه تامین
ابعاد ساختاری شبکه
ارتباطات اطلاعات درون شبکه
فرایند های شبکه تامین
شبکه تامین یکپارچه چیست ؟
مراحل یکپارچه سازی
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تامین
10 مرحله برای کارآمد ساختن زنجیره تامین
مراحل لازم برای مدیریت تحویل در یک محیط شبکه تامین
گذر از زنجیره تامین به شبکه تامین
مسیر تکامل گروه های همیار
امکان بهبود کیفیت در جبهه IT
مدل های کسب و کار اینترنتی در حال تکامل
مبارزه با کلاهبرداری در تجارت الکترونیکی
فصل ششم حمل و نقل الکترونیکی
تدارکات الکترونیکی
وضعیت تدارکات الکترونیکی
دسترسی الکترونیکی به منابع
تهیه الکترونیکی مواد اولیه
بعضی از نکات مربوط به تهیه مواد اولیه به صورت الکترونیکی
تاکید روی آموزش الکترونیکی
افزایش تدریجی مدیریت داده ها دارای اهمیت است
ترجمه مقاله
نتیجه گیری
فهرست منابع
ضمائم
مقاله Demand & Supply chain management
بررسی زنجیره تامین
تحقیق زنجیره تامین
پایان نامه رویکرد زنجیره تامین
بررسی مدیریت زنجیره تامین
زنجیره تامین
پایان نامه زنجیره تامین
دانلود پایان نامه مدیریت
پایان نامه مدیریت SCM
پروژه SCM
SCM
تحقیق پیرامون SCM
مقاله پیرامون SCM
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
تحقیق مدیریت زنجیره تأمین SCM
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM، در قالب word و در 37 صفحه، قابل ویرایش، شامل: مقدمه فصل اول: مفهوم زنجیره تأمین فصل دوم: شاخه های کلیدی زنجیرۀ تأمین
مدیریت زنجیره تامین: تعریف، تاریخچه، اهداف، فرایندها ...
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره ... در scm سنتی ساختار scm دارای دوطرف، یکی فروش و دیگری خرید است که از یک طرف اطلاعات و از طرف ...
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM)
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM) در بازار رقابت امروز ، شرکتها و مشتریان به دنبال ارائه محصول و خدمت مناسب به مشتریان خود در زمان، هزینه و با کیفیت بهینه می باشند.
نرم افزار SCM - سیستم مدیریت زنجیره تامین اشا | اندیش ...
معرفی سیستم مدیریت زنجیره تامین اشـا Asha SCM – Supply Chain Management. نرم افزار SCM یا سیستم مدیریت زنجیره تامین شامل یک روال یکپارچه و بسته از درخواست تا تامین درخواست مشتریان می‌باشد که تمامی پروسه های درون‌سازمانی و برون ...
آموزش مدیریت زنجیره تامین (SCM)
در دوره جامع مدیریت زنجیره تامین و تدارکات (SCM)، که با هدف آشنائی با مفاهيم مديريت زنجيره تامين و تدارکات برگزار گردید، دکتر محمد احمدزاده، ضمن بیان مفاهیم و اصول SCM، فازهای تصمیم سازی، برنامه ریزی و پیاده سازی SCM را ...
مدیریت زنجیره تامین SCM - MSI
مدیریت زنجیره تامین supply chain management : SCM سیستمی از تامین کنندگان، تولیدکنندگان، حمل و نقل، توزیع کنندگان و فروشندگان که مواد اولیه را به محصولات نهایی تبدیل کرده و به دست مشتریان می رسانند، یک زنجیرع تامین نامیده می شود.
مدیریت زنجیره تامین - پارس مدیر
مدیریت زنجیره تامین supply chain management یا SCM به اداره جریان کالاها و خدمات شامل حمل و ذخیره مواد اولیه، مدیریت موجودی، فرایندهای تولید و ارائه محصولات و خدمات به مشتریان ... اهمیت مدیریت زنجیره تامین.
تحقیق مدیریت زنجیره تأمین SCM
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM، در قالب word و در 37 صفحه، قابل ویرایش، شامل: مقدمه فصل اول: مفهوم زنجیره تأمین فصل دوم: شاخه های کلیدی زنجیرۀ تأمین
سیستم زنجیره تامین SCM
اسلاید 5: رویکرد مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است. بر این اساس ارتباط به موقع و کامل بین همه عناصر زنجیره برای اطلاع از نیاز های مشتری و میزان تامین نیاز ها از ضروریات زنجیره تامین ...
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) – شرکت مدیریت زنجیره تأمین رضوی
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) زنجیره تامین Supply Chain یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت لجستیک و همچنین مدیریت بازاریابی است. مدیریت زنجیره تامین دسترسی سریع برای تامین کننده و مصرف کننده را میسر می سازد.
مدیریت زنجیره تامین: تعریف، تاریخچه، اهداف، فرایندها ...
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره ... در scm سنتی ساختار scm دارای دوطرف، یکی فروش و دیگری خرید است که از یک طرف اطلاعات و از طرف ...
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟ - شرکت مشاوره مدیریت رخ ...
scm تلاش می‌کند تولید، حمل و توزیع یک محصول را به طور مرکزی کنترل و پیوند دهد. مدیریت زنجیره تأمین شامل مدیریت جریان کالاها و خدمات و کلیه فرایندهایی که مواد اولیه را به محصولات نهایی تبدیل می‌کنند می‌شود.
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) – شرکت مدیریت زنجیره تأمین رضوی
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) زنجیره تامین Supply Chain یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت لجستیک و همچنین مدیریت بازاریابی است. مدیریت زنجیره تامین دسترسی سریع برای تامین کننده و مصرف کننده را میسر می سازد.
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM)
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM) در بازار رقابت امروز ، شرکتها و مشتریان به دنبال ارائه محصول و خدمت مناسب به مشتریان خود در زمان، هزینه و با کیفیت بهینه می باشند.
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) – شرکت مدیریت زنجیره تأمین رضوی
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) زنجیره تامین Supply Chain یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت لجستیک و همچنین مدیریت بازاریابی است. مدیریت زنجیره تامین دسترسی سریع برای تامین کننده و مصرف کننده را میسر می سازد.
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) – شرکت مدیریت زنجیره تأمین رضوی
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) زنجیره تامین Supply Chain یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت لجستیک و همچنین مدیریت بازاریابی است. مدیریت زنجیره تامین دسترسی سریع برای تامین کننده و مصرف کننده را میسر می سازد.
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM)
کارگاه مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management-SCM) در بازار رقابت امروز ، شرکتها و مشتریان به دنبال ارائه محصول و خدمت مناسب به مشتریان خود در زمان، هزینه و با کیفیت بهینه می باشند.